Budget e Reporting economico-finanziario per la Direzione Aziendale

Il percorso è rivolto principalmente a imprenditori, Cfo, responsabili e addetti amministrativi, allo scopo di assumere decisioni consapevoli nelle strategie aziendali a Commercialisti ed Esperti Contabili, per fornire consulenza direzionale ad elevato valore aggiunto a favore della propria clientela, nonché a coloro che intendono acquisire o migliorare le competenze nell’ambito dei processi di pianificazione economico-finanziaria.

Il Corso ti permetterà di acquisire le conoscenze fondamentali per:

• Valutare l'andamento economico-finanziario e la situazione patrimoniale, al fine di misurare il grado di efficienza gestionale e la solidità della propria azienda
• Predisporre reportistica efficace e sintetica a supporto delle scelte gestionali del management, attraverso dati e informazioni (KPI) davvero essenziali
• Valutare il posizionamento della propria azienda in rapporto ai competitors e comprendere se la propria azienda sta creando o meno valore
• Utilizzare i principali indici di bancabilità, al fine di migliorare il proprio rating creditizio e mantenere le linee di affidamento e/o favorire l’accesso a nuovi finanziamenti
• Adottare strumenti di previsione dell’equilibrio finanziario nel breve periodo (6/12 mesi)
• Pianificare l’andamento economico-finanziario nel medio/lungo periodo (3-5 anni)
• Monitorare periodicamente la coerenza dei processi di pianificazione, analizzando gli scostamenti dei dati consuntivi rispetto a quelli previsionali, al fine di comprenderne le cause e di adottare le eventuali azioni correttive. 

Il percorso si suddivide su due moduli, tra loro complementari.
Modulo 1: Reporting direzionale e tecniche di analisi di Bilancio, per la misurazione e il monitoraggio periodico dei dati economici, patrimoniali e finanziari

• Tecniche di riclassificazione del Conto economico, «a valore aggiunto» e «a margine di contribuzione»
• Tecniche di riclassificazione dello Stato Patrimoniale, con criteri di «liquidità/esigibilità» e con «pertinenza gestionale»
• Rendiconto finanziario sintetico per la verifica periodica dei flussi di cassa (entrate / uscite finanziarie)
• Indicatori di bilancio economici, patrimoniali e finanziari, «KPI» e «indici «bancabilità»
• Report economico-finanziari periodici, anche con l’ausilio di Power BI®
• Analisi competitors (cd «Benchmarking»)
• Aspetti generali controllo di gestione (Break Even Point / Leva operativa)

Modulo 2: Strumenti e tecniche di pianificazione economico-finanziaria, per supportare la programmazione delle strategie e scelte aziendali

• Forecasting
• Budget economico-finanziario mensile: Budget economico, Budget investimenti, Budget finanziario (copertura fabbisogno finanziario)
• Business Plan e/o Piani economico-finanziari a 3-5 anni
• Analisi di sensitività dei Piani (cd «stress test») e analisi multi-scenario (base, worst e best case)
• Analisi degli scostamenti rispetto ai dati previsionali.

Stefano Golin, Dottore Commercialista e Revisore Legale, esercita la propria attività professionale nell’ambito di primario Studio Legale Tributario Internazionale.
Svolge attività di consulenza a favore di Imprese Mid & Large Corporate, occupandosi prevalentemente di Operazioni Straordinarie, processi di Pianificazione economico-finanziaria, Perizie e Valutazioni.
Specialista nel campo della Valutazione d’Azienda, è anche relatore in occasione di convegni e seminari di approfondimento.

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