Corso aziendale: Esperto in Controlling

I controller hanno un ruolo centrale per orientare le strategie di business di un'impresa: ma oggi non possono più limitarsi a controllare la corretta gestione economica.

A queste figure professionali è richiesto ormai un ruolo più attivo nell'organizzazione e misurazione dei processi aziendali.

Il Workshop: Esperto in Controlling è rivolto a chi vuole diventare controller e a chi lo è già, ma vuole approfondire strumenti e tecniche per interpretare e indirizzare con più efficacia le decisioni di business dell'impresa.

Il percorso è adatto anche a responsabili AFC, impiegati amministrativi e imprenditori/imprenditrici. 

Il workshop è organizzato per stimolare la tua partecipazione.

L'input del docente si riduce al 60% - 70%: sarai tu a eseguire la restante quota delle attività, attraverso esercizi e casi studio ambientati nel mondo operativo aziendale.

Il metodo didattico del docente consiste nell'insegnamento e apprendimento visualizzato (Visual Thinking). I concetti e i contenuti di formazione sono elaborati e rappresentati in tempo reale su lavagna a fogli mobili (flipchart) per mantenere alta la tua attenzione i durante le sessioni di lavoro.

I° giornata

• Controlling & Controller – chiarire il Ruolo del Controller
• L’ambito sistemico nel quale si muove il Controller: il Canvas del SISTEMA-finanza
• Management accounting

Esercitazioni pratiche in aula

II° giornata

• La reportistica del Controller
• Visione sistemica – decisioni di business e il loro effetto nel sistema economico-finanziario
• Il controlling di progetti di investimento

​Esercitazioni pratiche in aula

Il docente vanta una notevole esperienza nelle tematiche economico-finanziarie, raccolta nella carriera lavorativa, “sul campo”.