Corso aziendale: Conciliazione vita-lavoro: driver strategico di innovazione organizzativa

Il corso è pensato per i manager, i responsabili di area e HR che vogliono essere in grado di comprendere gli scenari attuali per anticipare quelli futuri, trovando soluzioni innovative a problemi complessi come la necessità di trovare un equilibrio in una vita che da qualche anno sembra non dare più tregua e in un lavoro che sembra voler entrare sempre di più nella vita privata poichè la frenesia non è mai generatrice di performance, al contrario, genera stress psicofisico che, sul medio-lungo termine, è dannoso per le persone e costoso per le organizzazioni e il territorio.

L’obiettivo del corso è quello di fornire un panorama della tematica work life balance: driver strategico per le imprese che cercano efficienza organizzativa con un’attenzione alla sostenibilità integrale -sempre più di necessaria attuazione- e, contestualmente, la conoscenza rispetto ad un modello strutturato per metterne le basi in azienda.

Il percorso seguente, della durata di 6 ore, prevede di trattare i seguenti argomenti: 

• equilibrio delle persone e performance lavorative;
• conciliazione vita-lavoro, occupazione femminile, sviluppo e sostenibilità economica;
• le nuove generazioni e una differente cultura e struttura organizzativa da anticipare e realizzare per creare attrattività ed evitare un eccessivo turnover;
• le diverse forme di flessibilità: come approcciarle e impostarle nella propria organizzazione;
• la certificazione Family Audit e i suoi pilastri: un progetto strutturato per la creazione di un’organizzazione attenta alla conciliazione vita-lavoro;
• alcuni casi aziendali

Il corso alterna parti didattiche ad altre esperienziali e pratiche, consentendo un confronto all’interno della propria realtà o tra realtà organizzative diverse, al fine di riflettere in modo ampio e strutturato su una progettazione il più possibile concreta per la propria organizzazione.

L’attività di formazione potrà essere personalizzata previa analisi di contesto e valutazione delle esigenze specifiche di ogni singola realtà aziendale e potrà essere preceduta e seguita da un’attività di consulenza specifica.

La consulenza e la formazione saranno svolte dalla Dottoressa Erika Brentegani, che da quasi 10 anni si occupa di affiancamento, gestione e sviluppo organizzativo in ambito HR ed è consulente della certificazione Family Audit che lavora sui temi del work life balance, dell’organizzazione del lavoro, flessibilità, comunicazione, cultura aziendale, welfare aziendale e territoriale e supporta le aziende per l’ottenimento della certificazione sulla parità di genere. E' smart working design e si occupa di progettazione, realizzazione e relativa formazione, di progetti strutturati di smart working e lavoro agile, quali strumenti strategici di sviluppo e cambiamento organizzativo, per un lavoro sempre più consapevole. Nelle sessioni di formazione afferenti i diversi ambiti trattati (ovvero gestione del team, della leadership, ascolto, comunicazione, gestione di sé, ecc.), c’è sempre un’attenzione anche all’aspetto delle dinamiche intra e inter personali, data la preparazione come coach e trainer.

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